Florent Defranoux. Stratégie d'offre et IA. KADROS.

À propos. 
Structurer les décisions à l'ère de l'IA.

Florent Defranoux, fondateur de KADROS. Architecte stratégique de l'offre dans un contexte transformé par l'IA.

Mon travail consiste à 

  • clarifier les modèles d'offre, 
  • repositionner les architectures économiques, 
  • structurer les arbitrages, 
  • intégrer l'IA comme levier maîtrisé. Je n'interviens pas pour ajouter un outil.

J'interviens pour structurer un modèle.

Un parcours en stratégie, marketing et retail

30 ans en direction stratégique, marketing de l'offre et retail. B2B et formation. 

J'ai dirigé, arbitré et rendu des comptes, sous contrainte de temps, de budget et d'enjeux humains. 

C'est cette grammaire qui irrigue ma manière d'intervenir aujourd'hui.

Pourquoi KADROS ?

Après 30 ans en direction stratégique et marketing, un constat s'est imposé. Les organisations ne manquent pas d'outils. Elles manquent de clarté. Face à l'IA, beaucoup accélèrent sans restructurer. L'outil progresse, l'architecture reste floue. 

KADROS est né de cette nécessité, remettre de la cohérence dans les décisions.

Trois ancrages institutionnels

IA et transformation : Chef de projet en Intelligence Artificielle, RNCP36129BC02, spécialisation IA appliquée aux métiers.

Pédagogie et formation : Création et développement d’une activité de formation, RS5134. Intervenant en écoles de commerce, universités et entreprises.

Accompagnement Partenariat COSENS, incubateur et couveuse d'entreprises, Qualiopi.

Un ancrage local

KADROS est en coworking à INNOVAGRASSE, dans l'écosystème d'innovation et de collaboration de la Côte d'Azur.

TILT, une signature

TILT signe le déclic. Le moment où l'offre devient lisible et où la décision tombe. KADROS accompagne deux façons d'y arriver, une mission conseil et trois parcours de formation.

Ce qui distingue KADROS ?

  • Approche orientée décision, pas livraison d'outils. 
  • Priorité donnée à l'architecture d'offre, pas à la communication. 
  • Intégration de l'IA comme levier, pas comme produit. 
  • Sélectivité des accompagnements.

Le travail engagé vise la cohérence et la stabilité.

Échanger

Vous voulez clarifier votre modèle d'offre. Vous préparez une formation pour vous ou vos équipes.

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